竞争对手调查：
· 竞争对手调查旨在协助我们的（de）客户
· 了解竞争对（duì）手综合情况
· 获取竞争对手一手情报
· 发掘竞（jìng）争对手的发展模式和发展策略
· 研（yán）究竞争（zhēng）对手的核心竞（jìng）争力
· 分析对手（shǒu）与自身的相对竞争优势（shì）及劣（liè）势
· 制定市场（chǎng）发展（zhǎn）策略（luè）
竞争对手调（diào）查（chá）：
· 竞争（zhēng）对手历（lì）史（shǐ）变更情况及重大新闻
· 竞争对手投资方介绍（shào）
· 竞争对（duì）手组织结构，管理层介绍，内部运营（yíng）机制调查
· 竞（jìng）争对手生（shēng）产情况调查 ( 生产能力、生产设备调查 )
· 竞争对手（shǒu）经营情（qíng）况调（diào）查 ( 供应情（qíng）况、销售情况调查（chá） )
· 竞争（zhēng）对手财务状况调（diào）查
· 竞争对手相（xiàng）对竞（jìng）争力调查
一、搜集竞争对手信息（xī）
专业人员在合（hé）法的前提下，通过不同管道近距离对被调查对象进行深入、客观的信息（xī）搜集，从（cóng）中立的角度（dù）进行专（zhuān）业的分析，研究出竞争对手的现状和趋势，为客户全（quán）面深入的了解竞争对手的情况，制定适时的商业竞争（zhēng）策略提供切（qiē）实的依据。
二、竞（jìng）争（zhēng）对手调查内（nèi）容
基本情况：公（gōng）司（sī）历史、注册情况、经营范（fàn）围
生产情况：生产流（liú）程、成本（běn）控制、材料采购
研（yán）发情况：技术引进、开发情况、技术骨干
营销情况：营销策略、价格体系（xì）、促销推广
组织架构：部门设置、薪酬情况（kuàng）、人员架构（gòu）
财务状况：资产负债表（biǎo）、损益表、财务（wù）分析
专业评述：优势分析、劣势（shì）分析、综合评述（shù）
三、客户指定优势：
通过实地调查（chá）了解被调查企业的真实信（xìn）息
通过不同（tóng）的途径获（huò）取被调查的内部情报
通（tōng）过专（zhuān）业的分析评估被调查的整体实（shí）力
本部拥有一批经验（yàn）丰（fēng）富，胆大心细（xì），观念（niàn）超新的专职追债（zhài）队伍，从事（shì）寻找失踪（zōng）、逃逸的企业或个（gè）人，调查债务人的隐蔽（bì）资产或已转移的存款。
本部（bù）软（ruǎn）硬件成熟（shú），具（jù）有（yǒu）高（gāo）效、诚信（xìn）、准确（què）的特点。同时配有公、检、法（fǎ）方面（miàn）的合（hé）法人员（yuán）配合工作。本部由职（zhí）业化的复合型精英（yīng）组成。
1、对员工进行雇（gù）前调查，了解其品行、能力、教（jiāo）育、从（cóng）业情（qíng）况和社会关系等（děng）背景况。
2、调查（chá）特定雇员在工作期间、业余（yú）时（shí）间的活动、行为和（hé）交往（wǎng）情况（kuàng），特定情况（kuàng）下的（de）职业表现,外部来往等。
3、调查推销员、驻外代表的工作和（hé）生（shēng）活情况（kuàng），如工作态度和效（xiào）率，生活和娱乐的花费，是否（fǒu）为公司事业尽职尽责，道德与品质等。
4、对内（nèi）部（bù）职工盗窃、破坏、违纪违法事件（jiàn）、案件进行调（diào）查并侦破。
5、对公司高级管理人员及重要内（nèi）晋职晋（jìn）级（jí）人（rén）员进行调（diào）查（chá），了（le）解其能力、品行、贡献、培养（yǎng）与使用价值（zhí）、忠诚与信誉等情况。
6、接收公司委托，对职（zhí）业经理人（rén）、公司高层、销售部门、采购部门人员、财务部门员（yuán）工、企（qǐ）业内（nèi）部（bù）员工进行秘密调（diào）查和背景（jǐng）调查。
7、对员工存（cún）在飞单及员（yuán）工忠诚度调查，对飞单的对方公司及（jí）相（xiàng）关人（rén）员进（jìn）行报（bào）告，最大（dà）限度的防范客户（hù）的损（sǔn）失（shī）。
8、对内部职员（yuán）的贪污受贿、盗窃（qiè）、内（nèi）外（wài）勾结行为调查，并追查（chá）赃款赃物的藏（cáng）匿地点，追（zhuī）查行（háng）贿的（de）对方公司和（hé）人，调查和评估造成的损失（shī），协助客户进入相（xiàng）关司法流程。
9、泄（xiè）漏商业（yè）机密（mì）事件（jiàn）的调查和取证（zhèng），对相关的核心人员（yuán）进行监控调查等。
在（zài）现今社会中，诚信（xìn）在我们心目中的地位，已经举（jǔ）足（zú）轻重。或个人交（jiāo）往经营中，信誉（yù）起着主导（dǎo）地位。有些正是利用各种手段，把自己包装得光鲜（xiān）亮丽，让人们应接不暇，目光（guāng）只停留在表面上，却忽略了事物（wù）的本质，即使有所顾虑，也碍于“哥们（men）”面子（zǐ）难于启（qǐ）齿。或（huò）是随着（zhe）酒桌（zhuō）饭席上（shàng），让（ràng）对（duì）方的“知心（xīn）”话而使警惕性烟消云散。但最终（zhōng）结果不外乎二种，或皆大（dà）欢喜，或上当（dāng）受（shòu）骗。近几（jǐ）年（nián）这（zhè）样的（de）各种欺诈案，屡屡出现，还有上升之势。把（bǎ）企业（yè）投资（zī）风险降到最低点（diǎn），企业资信调查方显其英雄本色，让您在事实面前（qián）放心（xīn）、安心的（de）选择投资（zī）。
本公司是专（zhuān）业从事企（qǐ）业信用调查服务和商业（yè）信用风险管理的（de）咨询服（fú）务机构品牌之一。通（tōng）过多年的努（nǔ）力，我（wǒ）们在中（zhōng）国国（guó）内和全球主要（yào）的（de）贸易国均建立了完善的（de）调查网络和（hé）高效的资讯获取渠（qú）道，努力地加强信用信息的准确度，进一步（bù）缩短了服务周期。我（wǒ）们（men）致力于成为中国一流的信用信息服务供应（yīng）商，期（qī）盼着通过（guò）我们（men）的努力将客户的商业风险降至最低（dī）。
资信调查内容
1、注册状（zhuàng）况
包括：名称、地址电（diàn）话（huà）及（jí）经营范（fàn）围、注（zhù）册成（chéng）立（lì）日期（qī）、注册号码和资（zī）金等
2、财务状况
包括:银（yín）行往来、开户行（háng）及公、私账（zhàng）号，还可根据资产（chǎn）负债表、损益表来进行财产比率分析。
3、高（gāo）层
包括：法人、董事，权力机构组成（chéng）人员姓名及关系（xì），背景资料及个人简历分析。
4、经营状况
包括：主营项目、合作商资（zī）料收集、商业信誉及员工状（zhuàng）况（kuàng）、办公环境等。
5、整体分（fèn）析
我们将（jiāng）在获（huò）取详细信息后，在真实状态下进行经营、财（cái）务状况分析及企业信用风（fēng）险（xiǎn）分析等（děng）。
保密承诺
我拥有完善的保密制度，员工也均（jun1）受到严格保（bǎo）密训练。在调查过程中（zhōng），我们向您（nín）承诺：坚决不向第三（sān）方（fāng）透露任何有关委托（tuō）方（fāng）信息（xī），并保证（zhèng）我们收集到相关信（xìn）息的客（kè）观、真实性，维护委托方权益。（本（běn）公司承（chéng）诺任何信息资料通过正规途径获得，不触犯法（fǎ）律准（zhǔn）绳）
1、接受委（wěi）托调（diào）查（chá）假货窝点
2、调查假货销售流通渠道
3、协助企业和工商打假
4、代理各类房地产（chǎn）维权（quán）
5、代理（lǐ）各类消费维权（quán）
6、代（dài）理各类医疗纠纷维权
我国正式实施《消费者权益保护（hù）法》至今已整整１０年了。如（rú）今要问中国（guó）百姓最关注哪几部法律？《民法》、《民事（shì）诉讼法》和《消费者（zhě）权（quán）益（yì）保护法》肯定名（míng）列其中。１０年来（lái），政府有关（guān）部门（mén）报（bào）告都说打（dǎ）假成（chéng）绩（jì）年年（nián）卓著，可是，实际市场上的假冒伪劣却不见少，假冒伪（wěi）劣在市场经（jīng）济的（de）发展（zhǎn）与繁（fán）荣（róng）过程中，始终是一股浊流。严刑（xíng）峻法也没有阻断它们的生存（cún）。毫无疑问（wèn），在此类调查中最（zuì）主要的就是要找到制假者的工厂（chǎng）（源（yuán）头），然后才（cái）能（néng）对其给（gěi）予致命的打（dǎ）击！
凭借（jiè）长期构建、分（fèn）布（bù）广泛的线人（rén）网络，在发现制假者的线索后（hòu），选派精（jīng）干调（diào）查（chá）人（rén）员（yuán）组成（chéng）专案组赶赴目标所在地区（qū）。经（jīng）过（guò）一系列内查外调，可以取得目标工厂制售（shòu）假冒（mào）品牌产品的有力证据！随后在客（kè）户公（gōng）司（sī）代表的参与下，请（qǐng）示（shì）公（gōng）安、工（gōng）商部（bù）门对制假工厂（chǎng）进行迅（xùn）雷（léi）不及掩耳的（de）打击（jī），查获假货成品（pǐn），没收有关制假设（shè）备及原料，追究有关责任人的刑事责任。 打（dǎ）假的（de）基本（běn）环节：
第一（yī）步：调查取证，最后确定核实环节；
第二步（bù）：联（lián）络（luò）执（zhí）法（fǎ）部门，现（xiàn）场（chǎng）打击与成果点（diǎn）验；
我（wǒ）部拥有（yǒu）一批打（dǎ）假（jiǎ）专家，凭借训练有素的资深调查（chá）团队（duì），利用高科技（jì）的专业设备，在全国建（jiàn）立了强有力的调查（chá）网络，我们硬件成（chéng）熟、经（jīng）验丰富，将切（qiē）实（shí）根据（jù）您的需（xū）求，量身定制真正属于您的解决方案。公司与各地行政执法（fǎ）部门及新闻媒（méi）体建立了良好的（de）合作关（guān）系，以（yǐ）假货窝点侦察（chá）和市场调查为主的专业打假队（duì）伍（wǔ），在社会和同行业中（zhōng）拥有较高的声誉（yù）。几（jǐ）年来我们配合全国各地公安、工商、技监、药监等行政执法（fǎ）部门打掉生产（chǎn）、销售假冒侵权产品的（de）工厂、窝点、仓库数（shù）十个，代理索赔诉讼数十余起，为（wéi）合（hé）作企（qǐ）业挽回经济损失（shī）数（shù）亿元
我部（bù）接受国（guó）内（nèi）、外（wài）企业的（de）委（wěi）托，调查合作企业所属产品被侵权（quán）、假冒的情（qíng）况和侦查制假窝（wō）点，以（yǐ）及对假冒产（chǎn）品的市（shì）场封杀，对（duì）假冒产品的生产（chǎn）及销售情（qíng）况进（jìn）行调查取证，协助政府执法部门（mén）共（gòng）同为合作企业进行打假。如果贵公司有这方面（miàn）的需要委托我们（men），我们将倍感荣幸，我们将尽自己最大的（de）努力，做好（hǎo）前期调（diào）查（chá）取证工（gōng）作，然后积极配合政府各执法部门，对贵公司的合法权益进行保护。 附：国家质量技术监督检验检疫总局规定14种商品为伪劣商品（pǐn）分别（bié）是（shì）
1． 失（shī）效、变（biàn）质的
2． 危及安全（quán）和人身（shēn）健康的（de）
3． 所标明的指（zhǐ）标（biāo）与实际不符的
4． 冒用优（yōu）质或认证标志和伪（wěi）造许可证标志的（de）
5． 掺杂使假（jiǎ）、以假（jiǎ）充真或以旧充新的
6． 国家有关法律、法（fǎ）规明确规定禁止生产、销售的（de）
7． 无产品（pǐn）合格（gé）证或无有关单位（wèi）销售证明的
8． 未标明商品名称、生产者、产地、生产日期、保质期的
9． 即（jí）时使用而未标（biāo）失效时间的
10． 实施生产许可证管理而（ér）未标明（míng）许可（kě）证编号、有效日期（qī）的
11． 按有关规定应用中文标明规格、等级主要技术指标或（huò）成分、含量而未标（biāo）明的
12． 属处理品而未在商品或包装（zhuāng）的显著部位（wèi）标明处理品字样的
13． 剧毒、易燃（rán）等危险品而没有标明的
14． 未注明商品的有关知（zhī）识和使用说明的
资产评估（gū），即（jí）资（zī）产价值形态（tài）的（de）评估（gū）。是指（zhǐ）专门（mén）的中（zhōng）介（jiè）机构或专门评估人（rén）员，遵循（xún）法定（dìng）或公（gōng）允的标（biāo）准和程序，运（yùn）用科学的方法，以货币作为计算权益的统一尺度，对在一定时点上的资产进行（háng）评（píng）定估算的行为（wéi）。资产评估就是对（duì）资产重新估价（jià）的过程，是一种动态性、市场化活动（dòng），具有不确定（dìng）性的（de）特点（diǎn），其评（píng）定价格也是一种模拟价格。
1、承（chéng）包、租（zū）赁经营（yíng）的资产（chǎn）评估，目（mù）的（de）是为了评价企（qǐ）业或经营者的（de）经营业绩；
2、联营、股份经营、中（zhōng）外合（hé）资合作经营的资产评估，目的（de）是为了资产现值（zhí）来（lái）确（què）定参与投资（zī）各方（fāng）合理的权益；
3、资产拍卖、转让（ràng）、破（pò）产清算的资产评估，目的是确定资产拍卖的底价；
4、抵押贷款、经济担保的资产（chǎn）评（píng）估，目（mù）的是测定企业的资（zī）产现（xiàn）值，取得信用；
5、纳税的资产（chǎn）评估，目（mù）的是为了（le）确定应纳税额。
如果企业达到（dào）一定规模，就可能形成一个类似（sì）于社区的社会结构，那么企业中就必要（yào）也会（huì）充斥着各种各样的（de）员工，经常也会有来自各方（fāng）的人员（yuán）造访。这个时候，防盗就成了一项不容忽（hū）视的课（kè）题，而发（fā）生盗（dào）窃之后的调查（chá）也显（xiǎn）得至关重要，尤其是（shì）当这（zhè）个盗（dào）窃还涉及（jí）到公司（sī）技（jì）术机密的时（shí）候（hòu），就更是非（fēi）查不可了。
1、防盗系统（tǒng）以及人员监察；
2、为企业提供有（yǒu）关防盗的培训（xùn）及技术支持；
3、为企（qǐ）业锁（suǒ）定盗窃者，协助（zhù）有关（guān）单（dān）位，追回被（bèi）盗窃的物质。
长沙平克（kè）顿法（fǎ）律（lǜ）咨询（xún）有限责任公司为企业提（tí）供防盗（dào）技术咨询以（yǐ）及盗窃后的调（diào）查和追回。
由于经济大（dà）潮的兴起，现在的生意（yì）场合多了起来，其目的都是为了赚些钱，但是，由于种（zhǒng）种原因，形（xíng）成了很多三角或者多角的债务，甚（shèn）至由于（yú）某（mǒu）些企业和个人行为素（sù）质不高（gāo），形成（chéng）了恶意欠债（zhài），一般（bān）的恶意（yì）欠债（zhài）都是（shì）钱到手后，或（huò）者远走（zǒu）高飞，或者长时间的拖欠，使企业或（huò）个人蒙受（shòu）重大损失。甚至因资金不能正常周转，使企业倒（dǎo）闭。
面对以上种种情况，使得信誉下降，连最起码的互相信任都（dōu）没有，往往（wǎng）因此而让企业和个人失去很多合作的（de）机（jī）会，长时间以（yǐ）来（lái）形（xíng）成所（suǒ）谓（wèi）的“生意难做”就是（shì）害（hài）怕（pà）被（bèi）合作方欺骗，在一（yī）次蒙受损失。但同时也失去一次很（hěn）好的合作机（jī）会。
债务清欠部主要是（shì）为企（qǐ）业，个人清（qīng）理相关（guān）的（de）债务活动，只要委托方在债（zhài）权上（shàng）和被调查方（fāng）没（méi）有（yǒu）其他纠纷加上（shàng）债务方有一定的偿还能（néng）力，我们就可以为您服务，帮助您得到您应的到的财产。
目前，深港福尔摩（mó）斯公（gōng）司可以通过各方面的（de）关系和（hé）手（shǒu）段为您处理（lǐ）一（yī）些（xiē）因地方保护主义或者（zhě）地（dì）方势（shì）力而造成的呆死帐，使您的资金得到真正的流（liú）通，也使您的利益得到真正的保护。
服务方（fāng）式：
1．非诉（sù）追（zhuī）债
非诉追债是不进行法（fǎ）律诉讼（sòng），由我们专业的追债（zhài）机构（gòu）及其（qí）专业商帐追（zhuī）收（shōu）师依托专门的追债技术和追（zhuī）债方法进行（háng）追讨债务的业务。非诉追（zhuī）债简单，成本（běn）低（dī）、效率高。非诉追债有时可以解决一些（xiē）用法律手段（duàn）或其他（tā）手段无法追回（huí）的特（tè）殊的疑难债务。
2．法律诉（sù）讼
法律诉（sù）讼是在一些（xiē）具（jù）备诉讼条件的（de）债务纠纷（fēn）中，由我们专业的律师帮助（zhù）债权人通过起诉（sù）或寻（xún）求仲裁来（lái）追讨（tǎo）债务的方（fāng）法。是一般债权人常用的追（zhuī）债（zhài）方法。
3．委托收款
委托（tuō）收（shōu）款主要适（shì）用于跨地区的异（yì）地收款，我们依托遍（biàn）布我（wǒ）国的分公司业务网络开展委托清（qīng）收（shōu）债款的服（fú）务，可以减少债权人的（de）人工成本（běn），差旅费用（yòng）、诉讼难度等，克服因不熟（shú）悉当地情况而对（duì）债（zhài）务（wù）无（wú）法进行监管等不利因（yīn）素，提高收款效率（lǜ），减少收款成本。
4．诉后执（zhí）行
随着（zhe）市场经济规模（mó）的扩大化，个人、企业间往（wǎng）来越来越（yuè）频繁，债务（wù）纠纷也随之为您（nín）及您的企业带来许多困（kùn）扰。本公司针（zhēn）对债务人在诉讼之后，执行之前及执行过（guò）程中（zhōng）转（zhuǎn）移财（cái）产，毁来证据，执行（háng）阶段财产（chǎn）困难等大量问题开展如（rú）下（xià）业务：
1. 调查债务人的资产财务状况（法（fǎ）律框架内调查、安全快速）
2. 调查债务人的对外资金（jīn）往来情况（权威分析报告（gào））
3. 落实债务人的（de）隐蔽财务及存款（kuǎn）和投资方向
4. 代理委（wěi）托人向公安机关立案侦查
5. 代理委托（tuō）人的法律诉讼（sòng）及申（shēn）请强制执行（进（jìn）行财产（chǎn）保全及（jí）诉后（hòu）执行）
6. 接受追（zhuī）讨（tǎo）债务及各类委托
7. 寻找债务人、隐匿财产、末知投资（各银行存款、股（gǔ）票、新公司、保险（xiǎn）、隐（yǐn）私、合作经（jīng）营帐号、走向、下落）
8. 欠（qiàn）条（tiáo）、合同、协议生意往（wǎng）来（lái）产（chǎn）生的（de）欠款（kuǎn）欠物
9. 高科技设备锁定目标人
企业的经营管（guǎn）理在于企业各（gè）个职能模块的运（yùn）作的协（xié）调与齐头并进，决定企业（yè）经营成绩的往（wǎng）往在于企业管理的（de）薄弱环节和优势（shì）环节，我们企业经营管理网凭借专业（yè）的技能和全面（miàn）的眼光，协助企业分析评估现有的管理体系，用专业的技（jì）术和方（fāng）法以及经验去发现和判断企业管理体系中的缺陷并协助企业（yè）进一步的去加以改（gǎi）进和完（wán）善。我们企业经营管理网（wǎng）也将和（hé）企业一起（qǐ）去发现和评估企（qǐ）业的优势和核心竞争力，并帮助企（qǐ）业正（zhèng）确（què）认识企业的优势和应该树（shù）立的核心竞争力，结合企业的现状加（jiā）以（yǐ）最大的发挥。使企业的经营管（guǎn）理得（dé）以改善，使（shǐ）企业的效率和效益得以（yǐ）提升。
服（fú）务目标：
1.协助企业了解当前现况（kuàng）及经营优势、弱点，完善管理体系、掌握正确的企业（yè）营（yíng）运决策方向。
2.客观（guān）评估（gū）企业（yè）之各管理机能水平，预先发现不良征兆，及时防患（huàn）、治疗，化解经营危机。
3.综合衡量企业之人、事、物（wù）合理性，提供（gòng）企（qǐ）业（yè）永（yǒng）续发（fā）展之合理建议（yì）。
服务项目：
1.企业综合诊断
2.组（zǔ）织结构诊断
3.经营能力（lì）诊（zhěn）断
4.管理系统诊（zhěn）断
5.管理制度诊断
6.作业流程（chéng）诊断
7.财务分析诊断（duàn）
8.营运绩效诊断
9.其它项目诊断
